Learning Colors™
Développement tout au long de la vie

La feuille de route en 24 étapes vers une organisation apprenante

L'apprentissage continu n'est pas un projet mais un système. En 24 étapes concrètes — réparties en cinq parties — vous construisez avec Learning Colors, de l'évaluation initiale à l'ADN organisationnel.

Partie 1
Fondation — Apprentissage continu & Learning Colors
Étape 1–4
Partie 2
Diagnostic — où en est l'organisation ?
Étape 5–9
Partie 3
Conception — l'Architecture d'apprentissage
Étape 10–14
Partie 4
Mise en œuvre et déploiement
Étape 15–19
Partie 5
Garantie & mise à l'échelle
Étape 20–24
Partie 1

Fondation — Apprentissage continu & Learning Colors

Avant de construire, posez les fondations : un langage commun, une vision commune de ce qu'est une organisation apprenante et une clarté sur votre rôle dans celle-ci.

Résultat de cette partie

Vous disposez d'un langage commun et d'une vision Claire de la tâche.

  1. 1

    Pourquoi l'apprentissage continu est nécessaire maintenant

    Vous identifiez la rapidité avec laquelle les connaissances deviennent obsolètes dans votre secteur et les risques stratégiques que cela engendre. Vous traduisez les tendances (technologie, pénurie, agilité) en un récit d'urgence adapté à votre organisation.

  2. 2

    Qu'est-ce qu'une organisation apprenante ?

    Vous concrétisez ce que « apprendre » signifie pour vous: quels comportements, structures et rituels y sont associés. Vous évaluez l'organisation selon les cinq caractéristiques d'une organisation apprenante.

  3. 3

    L'application pratique du modèle Learning Colors dans l'organisation

    Vous apprenez les quatre couleurs — Comprendre (bleu), Expérimenter (vert), Connecter (jaune), Performer (rouge) — et comment elles se traduisent en formes d'apprentissage: apprentissage formel, apprentissage en milieu de travail, apprentissage social et apprentissage par la performance.

  4. 4

    Votre rôle en tant qu'architecte L&D/RH

    Du fournisseur de cours à l'architecte de l'apprentissage. Vous déterminez votre rôle, votre mandat et les compétences nécessaires pour mener à bien le parcours.

Partie 2

Diagnostic — où en est l'organisation ?

Mesurer avant de commencer. En cinq étapes, vous savez exactement où en est l'organisation, de qui vous avez besoin et où vous voulez aller.

Résultat de cette partie

Vous avez un état des lieux initial, un business case et des objectifs d'apprentissage mesurables.

  1. 5

    Le LeerScan : réaliser une mesure zéro

    Vous déployez le scan Learning Colors à l'échelle de l'organisation et collectez des données sur la manière dont l'apprentissage se déroule réellement – et non pas comme la politique le stipule.

  2. 6

    Cartographier la répartition des couleurs par équipe

    Par équipe, vous rendez visible la répartition des couleurs : où est la force, où est l'angle mort? Vous reconnaissez les monocultures et les équipes qui se complètent.

  3. 7

    Mesurer la capacité d'apprentissage et la culture d'apprentissage

    Vous mesurez la sécurité psychologique, les rythmes de feedback, le temps d'apprentissage et si les erreurs sont des opportunités d'apprentissage. Cela détermine votre rapidité d'exécution.

  4. 8

    Analyse de rentabilité et des parties prenantes

    Vous construisez un business case dans le langage de la direction et identifiez les parties prenantes : qui est sponsor, qui est bloquant, qui a besoin de vous ?

  5. 9

    Définir l'ambition d'apprentissage, les objectifs et les KPI

    Vous formulez une ambition d'apprentissage pour 1 et 3 ans et la traduisez en KPI que vous pouvez réellement mesurer et rapporter.

Partie 3

Conception — l'Architecture d'apprentissage

Vous concevez le paysage d'apprentissage selon les quatre couleurs, afin que chaque collaborateur apprenne de la manière qui lui convient – et que l'organisation utilise les quatre formes d'apprentissage.

Résultat de cette partie

Vous disposez d'une architecture d'apprentissage complète couvrant les quatre couleurs.

  1. 10

    Concevoir l'architecture d'apprentissage

    Vous dessinez le paysage d'apprentissage global: quelles formes d'apprentissage, pour quels groupes cibles, dans quelle proportion. Le principe du 70-20-10 prend couleur.

  2. 11

    Mettre en place un apprentissage formel (Bleu)

    Curricula, bibliothèque de connaissances, e-learning et approfondissement. Vous veillez à ce que les connaissances soient accessibles, à jour et logiquement structurées.

  3. 12

    Mettre en place l'apprentissage en milieu de travail et sur le tas (Vert)

    Apprendre par la pratique : missions stimulantes, rotation de postes, expérimentations et espace de pratique sécurisé dans le travail réel.

  4. 13

    Apprentissage social & Aménager des communautés (Jaune)

    Apprentissage par les pairs, intervision, binômes et communautés de pratique. Vous faites de vos collègues la principale ressource d'apprentissage les uns pour les autres.

  5. 14

    Mettre en place l'apprentissage de la performance et les résultats (Rouge)

    Apprentissage lié aux objectifs et aux performances: défis, objectifs, soutien à la performance et résultats visibles.

Partie 4

Mise en œuvre et déploiement

Du concept à la pratique. Vous commencez petit, prouvez votre valeur et passez à l'échelle avec les dirigeants, la communication et les bons outils.

Résultat de cette partie

Un pilote éprouvé, des leaders activés et une feuille de route fonctionnelle.

  1. 15

    Feuille de route, gouvernance et équipe de programme

    Vous créez une feuille de route réaliste avec des phases, des jalons et des moments de décision, et mettez en place la gouvernance et l'équipe de programme.

  2. 16

    Concevoir et exécuter un pilote

    Vous choisissez une équipe ou un service, exécutez un cycle complet et recueillez des résultats tangibles et intangibles comme preuves.

  3. 17

    Activer les leaders et les managers

    Sans dirigeants, pas de culture d'apprentissage. Vous les formez à mener des entretiens d'apprentissage et à reconnaître les couleurs au sein de leur équipe.

  4. 18

    Plan de communication et de soutien

    Vous construisez une campagne autour du récit d'apprentissage : canaux, ambassadeurs, rythme et gestion de la résistance.

  5. 19

    Outils, IA et technologie d'apprentissage

    Vous choisissez la technologie qui correspond à l'architecture — LMS/LXP, données, support IA — au lieu du contraire.

Partie 5

Garantie & mise à l'échelle

Un apprentissage durable. Vous ancrez l'apprentissage continu dans les rythmes, les chiffres, les processus RH et finalement dans l'ADN de l'organisation.

Résultat de cette partie

L'apprentissage continu se poursuit — même sans programme.

  1. 20

    Mettre à l'échelle à l'ensemble de l'organisation

    Vous traduisez le pilote en un plan de déploiement par département, avec des propriétaires locaux et un rythme réaliste.

  2. 21

    Intégrer des rituels d'apprentissage continu

    Moments d'apprentissage hebdomadaires, rétrospectives, déjeuners d'apprentissage et réflexions trimestrielles : l'apprentissage fait partie de l'agenda.

  3. 22

    Mesurer l'impact et le ROI

    Vous mesurez à quatre niveaux — réaction, apprentissage, comportement, résultat — et rapportez l'impact à la direction et aux parties prenantes.

  4. 23

    Ancrage dans le cycle RH et la culture

    L'apprentissage est intégré au recrutement, à l'intégration, au cycle d'entretiens et aux parcours de carrière. Learning Colors™ fait partie de la façon dont vous travaillez avec les gens.

  5. 24

    Apprentissage continu comme ADN de l'organisation

    Vous vous rendez superflu : le système repose sur l'appropriation en ligne, avec un agenda d'apprentissage pluriannuel qui se renouvelle.

Notre offre

Voici comment nous accompagnons les 24 étapes

Trois façons de commencer — d'une première analyse d'équipe à une mise en œuvre complète. Tous les parcours sont délibérément en petits groupes (6-8) pour une immersion maximale.

Produit 01

Learning Colors Team Scan

"Cartographiez la façon dont votre équipe apprend."

En ligne
€74
par participant
En entreprise
€1.450
par équipe (jusqu'à 15 participants)
Voir tous les détailsDemander un Team Scan

Chaque participant effectue l'évaluation Learning Colors. Vous recevez des profils individuels et un rapport d'équipe avec la répartition des couleurs, les points forts, les angles morts et des recommandations concrètes.

Pour qui

Équipes de 4-25 employés qui veulent savoir comment apprendre et grandir ensemble.

Ce que vous obtenez
  • Évaluation individuelle Learning Colors par employé
  • Rapport de profil personnel (PDF)
  • Rapport d'équipe avec répartition des couleurs
  • Recommandations pour la collaboration et le développement
  • Environnement en ligne avec les résultats
Résultat

Clarté en 2 semaines sur la façon dont votre équipe apprend.

Produit 02

Learning Colors en 24 étapes

"Un parcours de groupe complet à travers les 24 étapes d'apprentissage."

En ligne
€395
par participant
En entreprise
€2.950
par groupe (6-8 participants)
Voir tous les détailsDemande de parcours

Les participants suivent les 24 étapes d'apprentissage — de l'observation à l'excellence. Avec un cahier d'exercices, des tâches pratiques et des séances de réflexion guidées. Délibérément en petits groupes pour laisser de la place à l'approfondissement et à l'attention personnelle.

Pour qui

Professionnels L&D, équipes, groupes de formation qui souhaitent suivre un programme d'apprentissage complet.

Ce que vous obtenez
  • Cahier d'exercices 'Learning Colors en 24 étapes'
  • Team Scan pour chaque participant
  • 2 sessions de groupe guidées
  • Missions pratiques par étape
  • Outils et modèles de réflexion
  • Accès à l'environnement d'apprentissage en ligne
Résultat

Tous les participants maîtrisent la méthodologie et ont obtenu des résultats d'apprentissage concrets.

Produit 03

Programme L&D Learning Colors

"Accompagné d'un consultant Learning Colors expérimenté à travers les 24 étapes."

En ligne
€1.150
par participant
En entreprise
€5.000
par équipe L&D (max. 6 personnes)
Voir tous les détailsDemander le programme

Un programme de mise en œuvre pratique spécialement pour les équipes L&D. En cinq parties, vous parcourez la méthodologie Learning Colors complète : de l'élaboration d'une vision d'apprentissage à l'ancrage du Continuous Learning dans votre organisation. Chaque partie commence par une journée de formation interactive, suivie de plusieurs séances de coaching dans lesquelles vous appliquez immédiatement les étapes dans votre contexte.

Pour qui

Équipes L&D, conseillers RH et responsables de formation qui souhaitent ancrer Learning Colors dans leur organisation.

Structure du programme
  1. 1

    Partie 1 — Vision d'apprentissage et fondament

    Journée de formation : Journée de formation : le Learning Colors Framework, les 24 étapes et votre vision d'apprentissage.

    Coaching : 2 séances de coaching : traduction en stratégie L&D et plan de communication.

  2. 2

    Partie 2 — Apprentissage d'équipe en couleur

    Journée de formation : Journée de formation : Team Scans, profils d'équipe et interventions pour la collaboration.

    Coaching : 2 séances de coaching : mise en place des premiers parcours d'équipe dans votre organisation.

  3. 3

    Partie 3 — Concevoir des interventions d'apprentissage

    Journée de formation : Journée de formation : concevoir des interventions d'apprentissage autour des quatre couleurs.

    Coaching : 2 séances de coaching : refonte des programmes existants vers Learning Colors.

  4. 4

    Partie 4 — Leadership et culture

    Journée de formation : Journée de formation : interventions de leadership et changement de culture.

    Coaching : 2 séances de coaching : ancrage dans les cycles d'entretien, l'onboarding et le leadership.

  5. 5

    Partie 5 — Mesurer, évaluer et passer à l'échelle

    Journée de formation : Journée de formation : KPIs, tableaux de bord et développement ultérieur de Learning Colors.

    Coaching : 2 séances de coaching : feuille de route, évaluation et passage à l'échelle au sein de l'organisation.

Ce que vous obtenez
  • 5 jours de formation (un par partie)
  • 10 séances de coaching (2 par partie)
  • Cahier d'exercices 'Learning Colors en 24 étapes'
  • Team Scan pour chaque participant
  • Canvas de mise en œuvre et modèles
  • Accès à l'environnement d'apprentissage en ligne
Résultat

Une équipe L&D qui maîtrise la méthodologie Learning Colors et peut implémenter et ancrer le Continuous Learning de manière autonome.

Rencontre introductive gratuite

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Planifiez une consultation gratuite. Nous serons heureux de réfléchir avec vous sur la meilleure façon pour votre organisation de démarrer.

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