Editie 2026
LK
Het boek

Learning Colors
voor L&D

Pijler 01BegrijpenPijler 02ErvarenPijler 03VerbindenPijler 04PresterenLEARNINGColors4 KLEUREN · 24 STAPPEN01Observeren02Analyseren03Structureren04Verdiepen05Reflecteren06Begrijpen07Verkennen08Uitproberen09Toepassen10Oefenen11Herhalen12Integreren13Luisteren14Delen15Samenwerken16Inspireren17Coachen18Verbinden19Doelen stellen20Beslissen21Ondernemen22Doorzetten23Leveren24Excelleren
4 Kleuren · 24 Stappen
Het handboek voor Leven Lang Ontwikkelen in organisaties
Brian Hamer
NL
Detailpagina · Boek 2 van 3 · Wij bouwen

Learning Colors™ voor L&D

Het handboek voor Leven Lang Ontwikkelen in organisaties

Deze boekpagina bevat de volledige beschrijving, doelgroep, leerdoel en alle hoofdstukken van Learning Colors™ voor L&D.

Voor wie
  • L&D-managers
  • HR-professionals
  • Opleidingscoördinatoren
  • Talent- & organisatieontwikkelaars
Doel

In 24 stappen een werkende Continuous Learning organisatie opzetten met Learning Colors als fundament.

Bijbehorend programma
Learning Colors L&D programma
Bekijk het programma

Reserveer je exemplaar

Learning Colors™ voor L&D verschijnt medio oktober 2026. Plaats nu een pre-order en ontvang als een van de eersten het boek, inclusief toegang tot de digitale toolkit.

Over dit boek

Wij bouwen.

Het implementatieboek voor L&D- en HR-professionals die Learning Colors en Continuous Learning organisatiebreed willen uitrollen. In 24 concrete stappen bouw je samen met de organisatie aan een lerende cultuur — van scan en ontwerp tot uitrol, borging en dashboard. Elk hoofdstuk levert een tastbaar artefact op waarmee je direct verder kunt.

Inhoudsopgave

Wat je in dit boek leert

5 delen · 30 hoofdstukken

01

Deel 1 — Fundament & Business Case

Waarom Leven Lang Ontwikkelen nu? De strategische aanleiding, business case, stakeholders en het opzetten van een sterk kernteam.

Hoofdstukken
  • 1.1Waarom LLO nu
  • 1.2Business case bouwen
  • 1.3Stakeholders in kaart
  • 1.4Kernteam & governance
  • 1.5Ambitie & noordster
  • 1.6Learning Colors als organisatie-DNA
02

Deel 2 — Diagnose & Ontwerp

Meet de huidige leercultuur en ontwerp een aanpak op maat. Learning Colorsscan, kleurverdeling, ontwikkelbehoeften en het ontwerp van leerarchitectuur.

Hoofdstukken
  • 2.1Learning maturity scan
  • 2.2Learning Colorsverdeling per afdeling
  • 2.3Ontwikkelbehoeften analyseren
  • 2.4Ontwerp leerarchitectuur
  • 2.5Roadmap & prioriteiten
  • 2.6KPI's & meetplan
03

Deel 3 — Uitrol & Activatie

Van ontwerp naar activatie: pilots, communicatie, leiderschap, teamscans en het activeren van medewerkers als eigenaar van hun ontwikkeling.

Hoofdstukken
  • 3.1Pilot ontwerpen
  • 3.2Communicatie & activatie
  • 3.3Leiderschap & voorbeeldgedrag
  • 3.4Teamscans & werkvormen
  • 3.5Medewerker als eigenaar
  • 3.6Werkplekleren stimuleren
04

Deel 4 — Verankering & Cultuur

Van pilot naar verankering. Cultuurinterventies, sociale leerprocessen, kennisdeling, AI-ondersteund leren en het inrichten van blijvende structuren.

Hoofdstukken
  • 4.1Cultuurinterventies
  • 4.2Sociale leerprocessen
  • 4.3Kennisdeling & communities
  • 4.4AI-ondersteund leren
  • 4.5HR-processen & flows
  • 4.6Strategische personeelsplanning
05

Deel 5 — Meten, Borgen & Doorontwikkelen

Impact meetbaar maken en borgen. Dashboard, evaluatie, continu verbeteren en het opschalen van Learning Colors als blijvend organisatie-DNA.

Hoofdstukken
  • 5.1Learning dashboard
  • 5.2Impact evalueren
  • 5.3Continu verbeteren
  • 5.4Opschalen & internationaliseren
  • 5.5Borging in governance
  • 5.6Doorontwikkelen als lerende organisatie