Het implementeren van een lerende organisatie
Deze boekpagina bevat de volledige beschrijving, doelgroep, leerdoel en alle hoofdstukken van Learning Colors™ Consultant.
Learning Colors inzetten als organisatiebreed ontwikkelmodel.
Learning Colors™ Consultant verschijnt medio oktober 2026. Plaats nu een pre-order en ontvang als een van de eersten het boek, inclusief toegang tot de digitale toolkit.
Over dit boek
Het sluitstuk van de trilogie. Boek 3 tilt Learning Colors naar organisatieniveau: van diagnose en implementatie tot cultuurverandering en strategische personeelsplanning. Voor consultants, L&D-leiders en veranderkundigen die een complete lerende organisatie willen bouwen — met Learning Colors als organisatie-DNA.
Inhoudsopgave
5 delen · 24 hoofdstukken
Waarom moeten organisaties anders gaan leren? De strategische context, de toekomst van werk en leercultuur als concurrentievoordeel.
Meet wat er werkelijk speelt. De OrganisatieScan, kleurverdeling op afdelingsniveau en het in kaart brengen van leervermogen en ontwikkelbehoeften.
Van strategie naar uitvoering. Implementatieaanpak, stakeholdermanagement, leiderschap dat leren mogelijk maakt en draagvlak vanuit communicatie.
De pijlers van een lerende organisatie in de praktijk: kennisdeling, werkplekleren, sociale leerprocessen en AI-ondersteund leren.
Duurzame verandering verankeren: cultuur, leiderschap, lerende teams, meten van impact en Learning Colors als blijvend organisatie-DNA.